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文章目录分类目录数据治理与安全31415配置管理与版本控制281213质量管理与过程改进156711进度管理时间管理9101618成本管理4MLOps 与实验可复现自拟1718参考答案与解析1234567891011121314151617分类目录数据治理与安全3、14、15配置管理与版本控制2、8、12、13质量管理与过程改进1、5、6、7、11进度管理时间管理9、10、16、18成本管理4MLOps 与实验可复现自拟17数据治理与安全3数据管理能力成熟度模型DCMM将组织的管理成熟度划分为 5 个等级其中 级组织意识到数据是资产根据管理策略的要求制定了管理流程指定了相关人员进行初步管理。A. 量化管理级B. 稳健级C. 优化级D. 受管理级14数据安全治理的目标主要包括 三个方面。A. 满足用户需求、满足技术安全规范、促进数据开发利用B. 满足合规需求、管理用户安全风险、满足数据安全规范C. 满足用户需求、管理用户安全风险、促进数据开发利用D. 满足合规要求、管理数据安全风险、促进数据开发利用15数据安全治理体系是组织达成数据安全治理目标需要具备的能力框架其中数据分类分级属于该体系中的 。A. 数据全生命周期安全层B. 访问权限控制层C. 数据安全战略层D. 基础安全层配置管理与版本控制2在软件开发和维护过程中一个软件会有多个版本 工具用来存储、更新、恢复和管理一个软件的多个版本。A. 软件测试B. 版本控制C. UML 建模D. 逆向工程8下面关于版本控制的流程排序正确的是。① 正式发布② 创建配置项③ 变更修改版本号④ 修改处于工作状态的配置项⑤ 技术评审或领导审批A. ①②③④⑤B. ②③⑤④①C. ②③④⑤①D. ②④⑤①③12配置项是构成产品配置的主要元素其中 不属于配置项。A. 设备清单B. 项目质量报告C. 源代码D. 测试用例13项目配置管理中产品配置是指一个产品在其生命周期各个阶段所产生的各种形式和各种版本的文档、计算机程序、部件及数据的集合。该集合中的每一个元素称为该产品配置中的一个配置项 不属于产品组成部分工作成果的配置项。A. 需求文档B. 设计文档C. 工作计划D. 源代码质量管理与过程改进1在软件质量模型中比较有代表性的有 McCall 提出的软件质量模型。在这个质量模型中软件的质量特性被分成了三组即产品转移、产品修改和。A. 产品开发B. 产品销售C. 产品升级D. 产品运行5在 CMMI 的软件能力成熟度框架中 成熟度级别开始关注于通过增量式与创新式的过程与技术改进以持续不断地改进过程性能。A. 量化管理级B. 已管理级C. 已定义级D. 优化级6在 CMMI 的软件能力成熟度框架中 级别开始强调对过程性能的可预测性并建立了产品质量、服务质量以及过程性能的定量目标。A. 量化管理级B. 已管理级C. 已定义级D. 优化级7【考生回忆版】CMMI 方法论是基于与软件开发相关的四个知识体系包括。A. 软件工程、质量保证工程、集成产品与流程开发、供应商采购B. 系统工程、软件工程、测试工程、维护工程C. 系统工程、软件工程、集成产品与流程开发、供应商采购D. 系统工程、软件工程、测试工程、供应商采购11软件质量保证是软件项目控制的重要手段 是软件质量保证的主要活动之一。A. 风险评估B. 软件评审C. 需求分析D. 架构设计进度管理时间管理9 是关于项目开发管理正确的说法。A. 需求文档、设计文档属于项目管理和机构支撑过程域产生的文档B. 配置管理是指一个产品在其生命周期各个阶段所产生的各种形式和各种版本的文档、计算机程序、部件及数据的集合C. 项目时间管理中的过程包括活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定进度计划以及进度控制D. 操作员指南属于系统文档10项目时间管理中的过程不包括。A. 活动定义B. 制定计划C. 进度控制D. 项目章程16某项目包括 AG 七个作业各作业之间的衔接关系和所需时间如下表作业ABCDEFG紧前作业-AABC,D-E,F所需天数57不确定83204其中作业 C 所需的时间乐观估计为 6 天最可能为 13 天保守估计为 14 天。假设其他作业都按计划进度实施为使该项目按进度计划如期全部完成。作业 C。A. 必须在 6 天内完成B. 必须在 13 天内完成C. 必须在期望时间内完成D. 比期望时间最多可拖延 3 天18某项目包括 A、B、C、D 四道工序各道工序之间的衔接关系。正常进度下各工序所需的时间和直接费用、赶工进度下所需的时间和直接费用如下表所示。该项目每天需要的间接费用为 4.5 万元。根据此表以最低成本完成该项目需要 天。工序代码紧前工序正常进度所需时间天正常进度直接费用万元赶工进度至少需用时间天赶工进度直接费用万元A-310118BA715319CA412220DC58214A. 7B. 9C. 10D. 12成本管理4某软件公司开发某种软件产品时花费的固定成本为 16 万元每套产品的可变成本为 2 元设销售单价为 10 元则需要销售 套才能达到盈亏平衡点。A. 13000B. 16000C. 18000D. 20000MLOps 与实验可复现自拟17在人工智能项目管理中为了保证模型训练结果可复现未来能重现同样的训练产物与效果以下做法最关键且最完整的是。A. 只对最终模型文件进行版本控制B. 只对训练代码进行版本控制C. 记录训练数据版本、特征工程/训练代码版本、超参数与随机种子、运行环境/依赖并将训练产物与这些元数据关联D. 只保留最终评估报告与截图18知识点人工智能项目管理 进度管理 工期压缩赶工与成本优化答案A解析该题属于“工期—成本权衡”的赶工Crashing分析总成本 直接成本 间接成本按工期计。1先计算正常进度下工期与成本。依赖关系为A 后分两条路径一条 A→B另一条 A→C→D。路径 AB3 7 10天路径 ACD3 4 5 12天正常工期为 12 天关键路径为 A→C→D。正常直接成本10 15 12 8 45万元正常间接成本12 × 4.5 54万元正常总成本45 54 99万元2计算各工序赶工单位成本赶工斜率。赶工斜率 赶工直接费用 − 正常直接费用/正常工期 − 赶工工期。A (18−10)/(3−1)8/24万元/天B (19−15)/(7−3)4/41万元/天C (20−12)/(4−2)8/24万元/天D (14−8)/(5−2)6/32万元/天3按关键路径优先、且比较“每减少 1 天工期”的净收益进行赶工。项目每缩短 1 天间接成本减少 4.5 万元但当出现多条关键路径时往往需要同时压缩多条路径上的活动才能让项目总工期真正减少 1 天。初始关键路径为 A→C→D优先压缩该路径上斜率最低的 D将 D 从 5 天压缩到 3 天压缩 2 天直接成本增加 2×24项目工期从 12 降到 10因为与 AB10 持平此时 AB 与 ACD 同为 10 天出现两条关键路径。要再把总工期从 10 天降到 9 天必须同时让两条关键路径都减少 1 天。最经济的做法是压缩公共活动 A将 A 从 3 天压缩到 1 天压缩 2 天两条路径同时减少 2 天项目工期从 10 降到 8直接成本增加 2×48现在项目工期为 8 天两条关键路径仍然同时存在。要把总工期从 8 天再降到 7 天需要同时压缩两条路径各 1 天。可选组合中成本最低的是压缩 B 1 天斜率 1直接成本 1再把 D 从 3 天压缩到 2 天斜率 2直接成本 2这样 AB 与 ACD 都缩短 1 天项目总工期降为 7 天。4验证 7 天为何是最低总成本点。从 7 天继续压缩到 6 天仍需要同时压缩 AB 和 ACD 两条关键路径此时 D 已到最短2 天只能压缩B 再压缩 1 天直接成本 1C 压缩 1 天直接成本 4为了让项目工期仅减少 1 天直接成本合计增加 5 万元但间接成本只减少 4.5 万元导致总成本反而上升 0.5 万元因此不再经济。因此以最低成本完成该项目的工期为 7 天对应选项 A。参考答案与解析1知识点人工智能项目管理 质量管理 软件质量模型McCall答案D解析McCall 软件质量模型把质量特性划分为三组产品转移、产品修改、产品运行。题干前两组已给出缺少的就是“产品运行”因此选 D。该模型常用来从不同侧面评价软件质量产品转移特性关注软件迁移到新环境的能力如可移植性、可复用性、互连性共运行性产品修改特性关注软件修改与维护的便利性如可维护性、灵活性、可测试性产品运行特性关注软件在运行过程中的质量如正确性、可靠性、效率、完整性、可使用性2知识点人工智能项目管理 配置管理 版本控制答案B解析版本控制的核心作用是对“配置项”的变更进行记录与追踪支持多人协作、分支合并、历史回溯与故障恢复。在人工智能项目中版本控制通常不仅覆盖代码也会进一步扩展到配置文件、训练脚本与重要的实验配置等以保证可追溯与可复现。其他选项不匹配题干描述软件测试用于验证质量不负责版本的存储/恢复/管理UML 建模用于系统建模表达不承担版本控制工具职责逆向工程从现有系统推导更高抽象表示非版本管理工具3知识点人工智能项目管理 数据治理 数据管理成熟度DCMM答案D解析题干描述“意识到数据是资产”“按管理策略制定管理流程”“指定相关人员进行初步管理”对应 DCMM 的“受管理级”。该级别的关键特征是开始在组织层面形成最基本的管理制度与角色分工让数据管理从项目内的被动应对转向可被管理的初步阶段。为便于区分DCMM 五个等级常概括为初始级数据管理主要发生在项目层面缺少统一流程偏被动受管理级开始有流程、有角色、有初步执行与管理稳健级形成组织级标准化流程数据作为重要资产被系统化管理量化管理级用指标与数据对管理效率与效果进行量化分析与监控优化级持续优化流程沉淀并推广最佳实践4知识点人工智能项目管理 成本管理 盈亏平衡分析答案D解析盈亏平衡点的核心是“总收入 总成本”。设销售数量为 n总成本 固定成本 可变成本 × n 160000 2n总收入 单价 × n 10n令两者相等160000 2n 10n8n 160000n 20000套因此选 D。5知识点人工智能项目管理 过程改进 CMMI 成熟度等级答案D解析“通过增量式与创新式改进持续不断改进过程性能”是 CMMI 第 5 级优化级的典型表述。第 5 级强调组织层面的持续改进与创新优化而不是仅仅把流程“做对、做规范”。6知识点人工智能项目管理 过程改进 CMMI 成熟度等级答案A解析强调“过程性能可预测”“建立定量目标”对应 CMMI 第 4 级量化管理级。第 4 级的关键是用度量数据管理过程通过统计与量化手段使过程表现可预测、可控制在此基础上第 5 级再进一步做持续优化与创新改进。7知识点人工智能项目管理 过程改进 CMMI 知识体系答案C解析CMMI 早期集成与覆盖的核心范围常用四个知识体系来概括系统工程SE软件工程SW集成产品与流程开发IPPD供应商采购SS选项 C 与上述四项一致。其他选项要么用“测试工程/维护工程”替代了 IPPD要么把“质量保证工程”写成知识体系不符合该题的经典表述。8知识点人工智能项目管理 配置管理 版本控制流程答案D解析版本控制的基本逻辑是“先建立受控对象再在受控流程下修改经过评审/审批后形成发布版本基线发布后才谈变更与版本号的更新”。因此顺序应为创建配置项②明确哪些对象纳入受控代码、文档、配置等修改工作状态配置项④在受控环境中进行修改技术评审或领导审批⑤确认变更合理、风险可控正式发布①形成可交付版本/基线变更并修改版本号③对发布状态进行版本标识与变更记录对应序列为 ②④⑤①③即选项 D。9知识点人工智能项目管理 进度管理 PMBOK 进度管理过程答案C解析项目时间管理进度管理的典型过程包括活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、制定进度计划以及进度控制选项 C 表述完整且正确。其他选项错误点在于概念混用A需求文档、设计文档属于产品工作成果通常归入产品配置项不是“项目管理和机构支撑过程域产生的文档”B该表述更接近“产品配置/配置项集合”的定义而不是“配置管理”本身配置管理是对配置项的识别、控制、状态记录与审计等一系列管理活动D操作员指南通常属于用户文档面向操作/使用不是系统文档10知识点人工智能项目管理 进度管理 PMBOK 进度管理过程答案D解析项目章程属于项目整体管理中的关键输出用于正式授权项目并明确项目目标、范围边界与主要干系人等它不是时间管理进度管理的过程内容。时间管理关注的是活动与工期、进度计划编制与控制等因此选 D。11知识点人工智能项目管理 质量管理 软件质量保证SQA答案B解析软件质量保证SQA侧重从“过程合规与规范性”保证产品质量其典型活动包括质量审计检查过程与工作产品是否符合标准、流程与规范软件评审对需求、设计、代码、测试用例等工作产品进行评审尽早发现缺陷过程分析与改进分析质量数据与过程问题推动改进因此“软件评审”是质量保证的主要活动之一选 B。风险评估属于风险管理范畴需求分析与架构设计是研发过程活动但不等同于质量保证活动。12知识点人工智能项目管理 配置管理 配置项CI答案A解析配置项CI通常指需要纳入配置控制并可被版本化管理的工作产品包括产品组成部分的工作成果如需求/设计文档、源代码、测试用例、模型与配置文件等项目管理与机构支撑过程产生且需要受控保存的文档如工作计划、项目质量报告、项目跟踪报告等设备清单一般不属于产品配置项范畴该题语境下指硬件设备清单不满足“作为产品配置元素进行版本化受控管理”的典型定义因此选 A。13知识点人工智能项目管理 配置管理 配置项分类答案C解析题目问的是“不属于产品组成部分工作成果的配置项”。需求文档、设计文档、源代码都属于产品工作成果而工作计划属于项目管理过程产生的管理类文档虽然也可能纳入配置管理需要受控保存但不属于“产品组成部分的工作成果”。因此选 C。14知识点人工智能项目管理 数据治理 数据安全治理目标答案D解析数据安全治理的目标通常从“合规—风险—价值”三个维度来概括满足合规要求确保符合法律法规、行业监管与内控制度管理数据安全风险识别并控制数据泄露、滥用、越权访问等风险促进数据开发利用在可控风险与合规前提下支撑数据共享与业务创新选项 D 同时覆盖合规、风险与利用三方面表述完整其他选项要么缺少合规/利用维度要么把风险对象表述为“用户安全风险”而非数据安全风险概念不准确。15知识点人工智能项目管理 数据治理 数据分类分级答案D解析数据分类分级是数据安全治理的基础能力它为后续的权限控制、全生命周期安全措施落地提供“对象与等级”的统一标准。例如只有先完成数据分级才能在访问控制、加密、脱敏、共享审批等环节实现差异化策略。因此应归入基础安全层。16知识点人工智能项目管理 进度管理 PERT 三点估算与关键路径答案D解析第一步用 PERT 三点估算法求作业 C 的期望工期tE (o 4m p) / 6 (6 4×13 14) / 6 12天第二步按依赖关系计算主要路径的工期用期望工期代替不确定工期路径 A → B → D → E → G5 7 8 3 4 27路径 A → C → E → G5 12 3 4 24第三步判断总时差浮动时间。项目总工期由最长路径 27 天决定作业 C 所在路径为 24 天比关键路径短 3 天说明作业 C 具有 3 天总时差。也就是说作业 C 在不改变其他作业计划的前提下最多可以比期望工期延长 3 天而不影响项目按期完成因此选 D。17知识点人工智能项目管理 MLOps 实验管理与可复现答案C解析人工智能项目的可复现不仅取决于代码还强依赖训练数据、特征处理逻辑、超参数、随机性与运行环境。只保存模型文件或只保存代码往往无法在未来稳定重现同样的训练过程与指标例如数据集版本变化、依赖库版本差异、随机种子不同都会导致结果偏移。最可靠的做法是把“数据—代码—配置—环境—产物”作为一个完整实验单元进行管理为训练数据、特征工程与训练代码建立版本标识记录超参数、随机种子与运行环境依赖并把最终模型、日志与评估结果与这些元数据关联形成可追溯、可审计、可复现的训练链路。因此选 C。